Wie gewinne ich qualifiziertes Personal für mein Unternehmen?
- Herausforderungen bei der Personalgewinnung
- Die Positionierung als Top-Arbeitgeber als Grundlage der erfolgreichen Personalgewinnung
- Moderne Recruiting-Methoden
- Effizienter Bewerbungsprozess
Wie gewinne ich qualifiziertes Personal für mein Unternehmen?
In einer Zeit, in der der Fachkräftemangel Unternehmen weltweit vor große Herausforderungen stellt, wird die Suche nach qualifiziertem Personal besonders für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) immer schwieriger. Durch die Positionierung als Top-Arbeitgeber auf Basis einer starken Unternehmenskultur, einer darauf aufbauenden Arbeitgebermarke, modernen Recruiting-Methoden und einem effizienten Bewerbungsprozess, können sich Unternehmen jedoch entscheidend von der Konkurrenz abheben. In diesem Blog-Beitrag erfahren Sie, wie Sie mit einem gezielten Vorgehen qualifiziertes Personal gewinnen können.
Herausforderungen bei der Personalgewinnung
Die Personalgewinnung ist bedingt durch den Fachkräftemangel die wohl größte Herausforderung, vor der Unternehmen heute stehen. Überlastete Teams und entgangene Umsätze sind oft die Folge. Eine unbesetzte Stelle kann erhebliche Kosten verursachen, besonders wenn die Vakanz länger andauert. Besonders kleine und mittlere Unternehmen (KMU) haben erhebliche Probleme, qualifiziertes Personal zu finden, da sie gegen die Strahlkraft und den Marketingaufwand großer Konzerne oft chancenlos erscheinen. Doch das muss nicht sein. Erfolgreiche Personalgewinnung erfordert mehr als das Schalten von Standard-Stellenanzeigen. Eine klare Strategie, die zu den Werten und Bedingungen des Unternehmens passt, ist unverzichtbar. Qualifiziertes Personal ist wählerisch, aber vorhanden. Mit einem gezielten Vorgehen lassen sich menschlich und fachlich passende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter für Ihr Unternehmen finden.
Die Positionierung als Top-Arbeitgeber als Grundlage der erfolgreichen Personalgewinnung
Die Positionierung als Top-Arbeitgeber bildet die Grundlage der erfolgreichen Personalgewinnung und basiert auf einer starken Unternehmenskultur und einer darauf aufbauenden ansprechenden Arbeitgebermarke. Sie verleiht Ihrem Unternehmen Strahlkraft und kann den entscheidenden Unterschied ausmachen. Ein Unternehmen, das seine Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter wertschätzt und eine positive Arbeitsumgebung schafft, wird nicht nur qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber anziehen, sondern auch bestehende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter langfristig im Unternehmen halten. Dies führt zu einer höheren Mitarbeiterzufriedenheit und einer geringeren Fluktuation, was wiederum die Produktivität und Innovationskraft steigert. Das Ziel sollte es sein, qualifiziertes Personal wie ein Magnet anzuziehen und zur ersten Anlaufstelle für Fachkräfte Ihrer Branche in der Region zu werden.
Unternehmenskultur
Eine starke, auf Werten basierende und wertschätzende Unternehmenskultur ist die Basis für eine erfolgreiche Personalgewinnung. Schon kleine Optimierungen können enorme Auswirkungen haben, während sich größere Optimierungen doppelt und dreifach auszahlen. Unternehmen müssen die Rahmbedingungen für eine solche starke Unternehmenskultur schaffen, damit sich Leistungsträger langfristig wohlfühlen und motiviert bleiben. Vertrauen, offene Kommunikation und das Gefühl, Teil eines größeren Ganzen zu sein, fördern nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität und Innovationskraft des Teams. Letztendlich wird eine starke Unternehmenskultur, die auf gemeinsamen Werten und Wertschätzung basiert zu einem unschätzbaren Wettbewerbsvorteil.
Arbeitgebermarke
Eine ansprechende Arbeitgebermarke (auch bekannt als „Employer Branding“) baut auf einer starken Unternehmenskultur auf und repräsentiert das externe Image des Unternehmens. Sie ist die beste Voraussetzung, um Talente anzuziehen und Leistungsträger langfristig im Unternehmen zu halten. Sie vermittelt ein authentisches und positives Arbeitsumfeld, das Vertrauen und Loyalität bei bestehenden Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern stärkt, was wiederum zu höherer Zufriedenheit und Produktivität führt.
Moderne Recruiting-Methoden
Moderne Recruiting-Methoden sind heutzutage unverzichtbar. Veraltete Methoden wie das Schalten von Standard-Stellenanzeigen, tragen oft keine Früchte mehr. Eine Standard-Stellenanzeige wird von der Masse weggespült. Es reicht längst nicht mehr aus, nur auf eine pünktliche Bezahlung, die Anzahl der Urlaubstage und Fortbildungsmöglichkeiten hinzuweisen. Hier bedarf es ansprechende Stellenanzeigen, die sich von der Masse abheben, Talente dazu einladen, Ihr Unternehmen näher kennenzulernen und zugleich die Vorteile Ihres Unternehmens als Arbeitgeber sowie ein attraktives Angebot inklusive Benefits überzeugend präsentieren. Weitere moderne Recruiting-Methoden wie Social Recruiting, Active Sourcing und Mitarbeiterempfehlungsprogramme (MEP), ermöglichen es, gezielt die besten Talente zu erreichen.
Effizienter Bewerbungsprozess
Viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind bei ihrem jetzigen Arbeitgeber unzufrieden, bewerben sich jedoch nicht aktiv. Ein komplizierter und langwieriger Bewerbungsprozess kann viele potenzielle Bewerberinnen und Bewerber abschrecken. Stellen Sie daher sicher, dass Ihre Bewerbungsformulare einfach und schnell auszufüllen sind. Ein unkomplizierter und effizienter Prozess erhöht die Chancen, dass sich mehr qualifizierte Bewerberinnen und Bewerber bei Ihnen melden. Bieten Sie die Möglichkeit, telefonisch oder per WhatsApp Kontakt aufzunehmen, um ein unverbindliches Erstgespräch zu vereinbaren – das senkt Hemmschwellen und erhöht die Chancen auf den ersten Kontakt.
Fazit
Der Schlüssel zum Erfolg in der Personalgewinnung liegt in der Bereitschaft, umzudenken, Veränderungen anzunehmen und neue Wege zu gehen. Unternehmen dürfen sich nicht über herrschende Umstände beklagen, sondern müssen aktiv werden, um Talente zu gewinnen und Leistungsträger langfristig im Unternehmen zu halten. Der Fachkräftemangel ist oft hausgemacht und kann durch die Positionierung als Top-Arbeitgeber auf Basis einer starken Unternehmenskultur, einer darauf aufbauenden Arbeitgebermarke, modernen Recruiting-Methoden und effizienten Bewerbungsprozessen bewältigt werden.
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